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作者:博道小编

时间:2018-03-07

来源:网络

电梯十大品牌|浙江省制造业SWOT分析

     浙江省电梯制造业SWOT分析是一种在战略管理领域中被广泛运用的战略分析方法,最由Edmund.p.learned等人于1969年提出,而由K于1971年在《公司战略念》中给出了制定战略过程中的A略决策过程中的关键是对信息的精确分析和恰SWOT分析通过对企业内、外部的条件进行综合和概括,对需要的信息做了两个区分:内外区分(即是关于企业自身的处环境的信息)与利害区分(即对企业有利的信息和有害的析企业的优势(Strength),劣势(Weakness)、机遇(Opp)ortetThreat(简称SWOT分析),进面为战略制定和战略规划提快依可,SwOT分析是为决策情境提供系统方法和支持面分析内外境的一种常用工具,SWOT分析是在战略规划过程分析,其结果是一系列关于战略计划情形的因素序序列。


  SWOT分析法是一种企业战略分析方法,即对企业外部环境中存在的机会与成胁以及内部环境中的优势与劣势进行综合分析,通过这种分析发现问题的关键所在,从面在制定战略的过程中发挥优势、弥补不足,把握机会、减小威胁,并对当前的备选战略方案出相应的评价,最终选出最佳经营战略


  结合前面对浙江省电梯制造企业基本情况和技术创新环境的分析,综合得出浙江省电梯制造业的优势与劣势以及所面临的机会与威胁。


  1内部优势(S)


  日前,浙江省特色明显且具有较强竞争优势的电梯产品主要有曳引式乘客电梯、曳引式载货电梯,自动人行道、自动扶梯,液压式乘客电梯和液压式载货电梯等六大类电梯产品,初步形成了以杭州市电梯及配件产业集群,湖州南浔电梯整机产业集群,宁波市电梯配件产品产业集群等在全国同行业有较大影响力的产业集群,西子联合(包括杭州西奥电梯、杭州西子电梯,杭州西子富信等),森赫集团(森赫电梯、联合电梯,德国森赫电梯),宁波欣达集团(宁波宏大电梯、欣达电梯配件)、恒富集团(恒达富1电梯,大众电梯),抗州的宁,巨人控股沃克斯电梯等国内知名企业,已成为拉动行业增长的中坚力量,形成了以大带小,以强带弱,以主机带动配件的行业发展格局(除外商控股的杭州西子奥的斯电梯和巨人通力电梯外


  2内部劣势(W)


  企业作为主体参与创新的能力不强,依仿制国外或国内知名产品为生,自主研发少,除森赫电梯,西子电梯集团走高端高价路线外其他产品始终处在同质化低水平克争阶段,外观较差,做工也不精致,制约了电梯产品品质的整体提升,研发投入严重不足,创新手段缺失,企业制造能力不高,产品设计缺少与电梯的协同,控制系统,主机的研发、制造仍然落后。


  3外部机会(O)随着我国经济的持续发展,受多种因素共同推动,计电梯的新增需求仍将保持较为稳定的增长,电梯市场发一是在当前国内经济增长乏力的背景下,新型域填化建设成了共基础设施三个方面拉动电梯需求,据预测,20132020年镇民用住宅总需求复合增长率为5%~7%,在民用住它领,电然存在稳定增长的需求空间。此外,新型城镇化带来的商业荣及包括城际铁路,地铁,轻轨,图书馆,医院、电影院,机场等在公共基磁设施的发展,必然会给电梯市场带来巨(大的需求,二是电梯的更新和节能改造需求在未来5年将进入高速增长期,98年后,我国电梯使用量明显快速增长,未来5年将迎来更快速增长期,总计约淘汰21万台,另外,我国各类建筑21安装的电梯大多属于严重耗电型的,随着建筑节能减排政策不题实,各地政府纷纷出台电梯更换或改造计划,预计电梯改造量将大增长,以满足对节能减排的要求,三是“十三五”时期,我国将建1600万套保障房,对应电梯需求约60万台,保障房将成为拉动电场增长的新亮点。


  4外部威胁(T)


  我省的电梯技A术研发和生产水平与国际先进水平相比,存在差距,国际电梯产业巨头进入我国的时间都较早,在超高速及先进电梯中占据了领先地位,且我国城市化建设的发展推动了的梯的应用与发展,加别了克争,国际电梯头占有先入优,在是多中处于技术跟进者多,研发领跑若寡,国内企业同质化低水平克争理象梯产业行业制研发量力降低了我国电梯的克争力;产品开发能力和市场营销能力比部,有大的机械加工,制造能力,却不能有效地利用社合资源,企业大高是性是差,无法快速应用户需求,丧失很多市场机遇。


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